Несмотря на хитрости структур Минобороны, некоторым кредиторам все-таки удавалось вернуть деньги — с помощью кулуарных договоренностей или попросту сбывая долги коллекторам, говорят собеседники Russian Deadline. Так, к примеру, в 2015-м поступили три дочерние структуры «Газпром энергохолдинга», видимо, отчаявшись взыскать с должников средства.
Как писали СМИ, Мосэнерго, Московская объединенная энергетическая компания и ТГК-1 выставляли на торги дебиторскую задолженность АО «РЭУ» и «Славянки» стоимостью более 1,6 млрд рублей. При этой сделке кредиторы готовы были потерять до 30% от долга. Это редкий случай, поскольку энергокомпании, работающие в регулируемом секторе, не могут позволить себе терять долю долга, так как это не заложено в их тарифы.
Гендиректор Центра развития коллекторства Дмитрий Жданухин говорит, что, когда он занимался проблемой взыскания долгов со структур Минобороны, источники намекали ему, что все вопросы с выкупом задолженностей якобы решались с участием Тимура Иванова, который тогда отвечал за хозяйство и строительство в Минобороны, занимая посты руководителей АО «Оборонстрой» и АО «ГУОВ» (в 2016-м стал замминистра обороны).
«Выкупали долги Минобороны несколькими способами. Например, в задолжавший военный городок или в часть приезжал высокий чин, там ему падали в ноги и говорили, что сейчас заморозят [военную] часть, — тогда ее долг выкупали. Бывали публичные продажи долгов. Еще вариант: никому прежде не известное, скажем, ООО „Ромашка“ тихо выкупало у кредиторов долги структур Минобороны с большим дисконтом (скидкой). Потом этот выкупленный долг за 100 процентов перепродавался более крупной минобороновской компании, например „Оборонстрою“. Часть полученных с этой сделки посредником денег уходила в неизвестные компании. В том виде, в котором мы эту схему знаем, она похожа на коррупционную», — заключил Дмитрий Жданухин.
Как Вам удается взыскивать задолженности с дочерних предприятий Минобороны?
АО «ГУОВ» отвечает за многие крупные строительные проекты министерства, в том числе за возведение главного храма Вооруженных сил России в парке «Патриот». До 2013 года акционерным обществом заведовал нынешний замминистра Тимур Иванов, теперь организацией руководит Евгений Горбачев, чья фирма «Спецстрой-1» с уставным капиталом в 20 тысяч рублей в 2015 году получила заказ от Министерства обороны на строительство стратегически важных объектов — военных частей на севере Чукотки. В итоге 2 млрд рублей из бюджета было потрачено, но никаких результатов в арктическом строительстве фирме достигнуть не удалось.
В апреле 2019 года Альфа-банк подал иск о банкротстве АО «ГУОВ». Структура задолжала банку 6 млрд рублей. По данным СПАРК-Интерфакс, сейчас в судах рассматривается 9 дел о банкротстве АО «ГУОВ».